O sonho de muitos brasileiros é abrir a sua própria empresa. A administração de um negócio, entretanto, está repleta de tarefas de gestão bem delicadas e importantes. Se não forem bem executadas, a manutenção da organização fica ameaçada. Uma delas está ligada aos procedimentos de cobrança, algo que pode dar muita dor de cabeça. Pensando nisso, muitos gestores decidiram automatizar a cobrança de crediário.
Existem muitos motivos para realizar essas cobranças com a ajuda de sistemas que automatizem os processos. Para facilitar a visualização dessas vantagens, nós listamos algumas delas a seguir. Confira!
Otimização da emissão de boletos
Como em qualquer outra atividade, quando a criação dos boletos é efetuada manualmente ela se torna sujeita a falhas. Além disso, trata-se de um processo que consome uma parcela de tempo razoável dos colaboradores.
Na hora de preencher os valores, a pressa não é uma habilidade muito bem-vinda. Mesmo com o maior cuidado do mundo os erros podem acontecer. Com eles a empresa pode amargar prejuízos que comprometem bastante o caixa.
O mundo do trabalho está, gradualmente, eliminando cargos com tarefas repetitivas. Ao automatizar a geração de boletos a empresa evita diversos equívocos relacionados aos valores de cada cobrança.
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Acompanhamento mais próximo das dívidas de cada cliente
Ao automatizar a cobrança de crediário a empresa consegue manter um contato mais próximo com cada cliente. Isso contribui consideravelmente para a redução do índice de inadimplência.
Afinal, o sistema de envio de mensagens de cobrança será automático. Isso significa que será desnecessário que uma equipe fique designada apenas para cumprir essa função.
Se a implantação da automatização for bem planejada, ela pode, inclusive, aprimorar e equilibrar o lado humano com o tecnológico. Em outras palavras, em algum momento será necessário conversar com os clientes. No entanto, isso será feito de acordo com cada caso, de maneira customizada. As próprias mensagens de cobranças devem ser personalizadas.
Essa parte da automatização é essencial para que a organização se despreocupe com esquecimentos de cobrança. O mesmo processo, feito manualmente, gera atrasos nas cobranças.
Essa demora fatalmente resulta em um déficit de receita ao término do mês. Em um médio e longo prazo, a empresa pode, de fato, perder o controle sobre as suas finanças. A partir deste ponto, para a falência, podem restar apenas alguns passos. Então, todo o cuidado é pouco, ainda mais em um mercado supercompetitivo, como o atual.
Diminuição de gastos
Essa é outra vantagem inegável. Os possíveis gastos relacionados aos funcionários do setor de cobrança diminuem sensivelmente. A empresa pode manter um corpo de colaboradores para atender e efetuar chamadas associadas a cobranças. No entanto, a tendência é que a equipe se torne mais enxuta.
Além disso, a redução da probabilidade de falhas quanto aos valores das cobranças é outro fator que proporciona economia. O saldo final, por tudo isso, é bem positivo.
Rapidez e precisão na emissão de relatórios
Além de serem gerados de forma praticamente instantânea, os relatórios se tornam altamente precisos. Todo esse poder de análise em tempo real faz toda a diferença na hora de analisar a situação do fluxo de caixa.
Vale lembrar que o nível de fidedignidade dos dados obtidos influencia diretamente no processo de tomada de decisões. Portanto, a automatização do sistema de cobrança também é um recurso aliado ao planejamento estratégico da empresa.
Como você pode perceber, a deliberação de automatizar a cobrança de crediário dos seus clientes propicia inúmeros benefícios. Essa é uma solução eficaz para deixar o seu negócio bem mais moderno, fluido e lucrativo.
Aproveite para acessar o nosso site e conferir outros conteúdos igualmente relevantes para a gestão do seu negócio! Confira agora mesmo!
Em um mercado cada vez mais competitivo, encontrar maneiras de garantir a integridade fiscal da empresa é algo essencial. Um sistema ERP pode buscar por falhas, erros, más condutas e até mau uso do orçamento disponível, e isso é de vital importância para que qualquer negócio se mantenha em atividade.
Para que você possa compreender essa ferramenta com precisão, nós elaboramos um pequeno artigo esclarecendo pontualmente como um sistema ERP te ajuda a organizar a parte fiscal da sua empresa e porque você deve investir nessa estratégia agora mesmo. Confira!
Mais agilidade nos processos
Pense em todos os processos realizados por uma empresa em relação às obrigações fiscais. Emissão de notas, pagamento de faturas, controle de prazos, gerenciamento de pagamentos além de diversas outras atribuições. Sistemas ERP centralizam e organizam todas essas atividades.
Por meio de um software especializado, é possível controlar todos os processos dentro da sua loja, desde a entrada de produtos no estoque à entrega ao consumidor final, de maneira que todo e qualquer documento pode ser digitalizado para facilitar a consulta no futuro.
Todo o seu fluxo de caixa é registrado e processado em questão de segundos, agilizando não só a sua gestão, como também o atendimento ao cliente através da emissão automática de cupons e comprovantes de pagamento.
Decisões calculadas
Com as informações mais essenciais à distância de um clique, você poderá ter uma base sólida para tomar decisões apoiadas em dados reais, e não impressões. Para muitas empresas locais, essa vantagem soa irrelevante, mas é muito importante para garantir a presença da sua marca no mercado.
Quando se pretende realizar investimentos para expandir o negócio ou entregar ainda mais qualidade ao cliente, é essencial conhecer detalhadamente as contas e balanços da loja, garantindo que jamais será gasto mais que o estritamente necessário, e que os recursos serão empregados nas áreas que mais necessitam.
Economia de recursos
Além de um software ERP permitir investimentos inteligentes, ele economiza recursos de maneira direta. Sendo um programa que automatiza diversas funções, é possível reduzir o número de profissionais para operar as funções fiscais da empresa, dando confiabilidade e agilidade nesses processos .
Confiabilidade é outro ponto a ser levado em conta, é onde temos redução expressiva em falhas humanas. Uma vez que as inconsistências são detectadas, rapidamente o usuário é alertado, evitando que tais erros se estendam por um longo período e possam representar prejuízo à empresa.
Com o controle de prazos rigorosamente coordenado, multas e juros são evitados, e gestores experientes sabem o quanto isso pode ser danoso para o balanço de caixa de qualquer empresa.
Automatização de processos
Com o tempo de uso do sistema, os colaboradores passam a reduzir seus erros através do aprendizado promovido pelo programa, uma vez que os processos são automatizados de acordo com pequenas regras básicas para se o utilizar o sistema de maneira satisfatória.
O workflow, ou fluxo de trabalho, indicará ao seu funcionário quais caminhos devem ser seguidos para garantir o melhor desempenho de suas atividades rotineiras, garantindo maior eficiência em todo e qualquer processo realizado em caixa.
Sistemas ERP não só são de grande valor para as obrigações fiscais. Eles auxiliam a equipe de gestão ou o proprietário a conhecer as minúcias da sua empresa, tomando decisões centradas e certeiras, garantindo a sobrevivência no mercado e vantagem em relação à concorrência.
Para entender melhor como um software ERP pode auxiliar a sua loja ou empresa local a crescer e se destacar, acesse o nosso blog e confira mais conteúdos como esse.
Investir em tecnologia é uma das tendências mais fortes que podemos observar em empresas de diversos tamanhos. Sejam as lojas ou as fábricas, todas buscam maneiras de otimizar processos diários sem perder a qualidade do serviço.
Pensando nisso, empresas do setor têxtil estão investindo nisso para alavancar suas empresas. Lojas e fábricas buscam de forma individual essas melhorias, mas uma alternativa que está crescendo é um sistema integrado envolvendo loja e fábrica.
A cada dia que passa, existem mais motivos que confirmam as vantagens de investir nesse tipo de sistema. Confira abaixo as principais razões que vale a pena ter essa integração entre loja e fábrica.
Comunicação mais assertiva
Os sistemas ERP são mais funcionais, permitindo que as informações sejam melhor expostas e entendidas. À medida em que o seu negócio cresce, aumentam as demandas e também as possibilidade de erros.
Investir em um sistema integrado com a loja permite que erros de interpretação ou de contas sejam reduzidos. As informações são mais objetivas e, dentro do sistema, há um entendimento geral das mesmas. Mesmo que pessoas diferentes usem o ERP os erros são minimizados, pois tudo está padronizado no sistema.
Rapidez na comunicação
Como a loja e a fábrica estão tendo acesso ao mesmo sistema a comunicação é mais rápida mesmo que os locais estejam distantes. As informações são atualizadas rapidamente e qualquer alteração pode ser vista em um tempo menor.
Comparado com outros meios de comunicação, o sistema integrado permite que haja uma conexão mais rápida. Além disso, o custo é menor porque a comunicação toda é realizada pelo sistema. Isso minimiza falhas na comunicação e permite um tempo melhor utilizado para alavancar sua empresa.
Diminui a chance de quebra de estoque
Esse é um dos principais fatores que fazem com que lojas e fábricas fiquem de olho em sistema integrados. Quebra de estoque é um dos problemas que mais causam prejuízos para as lojas. Um lote de produtos encalhados é ruim para o caixa da empresa, que não consegue vender as peças. Mas também é ruim para a fábrica, que tem menos chances de ter uma nova compra daquele cliente.
Com um sistema integrado, é possível ver com antecedência se o estoque está atingindo o limite mínimo. Isso permite que a loja tenha tempo de falar com a fábrica, a produção ser realizada e entregue na loja. Além disso, é possível ver quais produtos estão encalhados com mais facilidade, permitindo que se possa comprar apenas o necessário.
Logística mais eficaz
A logística é outro ponto fundamental para quem tem uma loja, inclusive em datas especiais. Por exemplo: para o Natal, as lojas se programam por meses para ter um bom resultado nas vendas. Imagina se o produto ainda está sendo produzido pela fábrica? E se chegar no dia 25, ou seja, com grandes chances de não vender toda a produção?
Esse problema pode acabar com um negócio, mas investir em um ERP entre fábrica e loja é uma solução estratégica. Esse sistema integrado não é caro, podendo ser implementado por empresas de diversos tamanhos. Por isso, analise bem esse investimento como uma forma eficaz e rápida de alavancar o seu negócio.
Reaproveitamento de cadastros
Outra grande vantagem em utilizar sistemas ERP que integram fábrica e lojas é o reaproveitamento de cadastros, um produto cadastrado na fabrica já aparecerá na loja através da integração existente entre a fabrica e a loja, o estoque não será necessário dar entrada novamente, a nota fiscal, poderá ser feita por apenas uma pessoal para todas as lojas. Deixando a loja responsável somente pelo que realmente deve fazer: VENDER!
Agora que você sabe a importância de um sistema integrado em sua loja, entre em contato conosco. Nossa equipe especializada tirará todas as suas dúvidas e encontrará a melhor solução de acordo com o seu negócio.
O objetivo de todo negócio é conseguir estabilidade financeira. Porém, para atingir isto, não basta apenas realizar mais vendas ou conquistar mais clientes – é preciso cobrar um preço justo pelos seus produtos e, assim, conseguir estabelecer um fluxo de caixa sustentável com a obtenção de ganhos razoáveis. Portanto, descubra o que é precificação de produtos e veja 3 passos para obter mais lucros na sua empresa.
Saiba qual é custo por unidade
Este é o primeiro passo para precificar corretamente seus produtos. Obviamente, todo empresário sabe que ter um preço competitivo é fundamental para não desestimular a compra pelo seu cliente, assim como entende que o valor tem que ser alto o suficiente para a obtenção de um lucro satisfatório; entretanto, para conseguir esse equilíbrio, é preciso saber exatamente qual o custo real de cada produto ou serviço vendido.
Com isso, uma vez que a pessoa entende quanto exatamente gastou para produzir aquele item, saber por quanto vendê-lo para conseguir um lucro justo ficará mais fácil.
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Entenda suas despesas
Este é o segundo passo para a precificação de produtos. Neste ponto, o empreendedor precisa colocar na ponta do lápis quais são todas as despesas fixas e variáveis que ele tem para conseguir manter a sua empresa aberta e levar isso em consideração na hora de compor os preços das suas mercadorias.
Tipos de custos da empresa
Em qualquer negócio, independentemente do tamanho, existem dois tipos de custos. Os custos fixos e os custos variáveis.
Custos fixos
O primeiro diz respeito aos custos fixos, que são aquelas despesas, em geral, mensais, e que devem ser pagas independentemente do seu faturamento. Exemplo: água, internet, telefone, folhas de pagamento, tributos, etc.
Custos variáveis
O segundo tipo de custos são os variáveis – despesas que, como o nome diz, mudam de acordo com o faturamento da empresa. Exemplo: gastos com emissão de boletos, fretes, entregas, matéria-prima e embalagens, por exemplo.
De acordo com o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), uma vez que você descobre esses gastos mensais, a melhor forma de precificar os produtos é diluindo os seus custos no seu mix de produtos; assim, é possível atribuir diferentes porcentagens em cada um deles possibilitando saber quantos produtos de cada é preciso vender para pagar a operação do seu negócio.
Entenda e respeite sua margem
Após descobrir qual o custo total por unidade e identificar exatamente qual a origem dessas despesas, o terceiro passo no processo de precificação de produtos é definir uma margem para sobrevivência do seu negócio.
Se, após os cálculos, você definir que 30% é o seu lucro ideal, mantenha esse percentual na hora de definir os preços, alterando apenas em casos extraordinários como para limpar um estoque, por exemplo.
Por fim, atualmente existem softwares de gestão (ERP) que podem ajudar o empreendedor a entender melhor cada etapa desse processo de precificação ajudando a gerir seu estoque, tanto na compra quanto na venda, auxiliando a elaborar seu makeup (percentual aplicado aos produtos) e a sua margem de lucro. Então, se você quer saber mais sobre como isso funciona, entre em contato e fale com um dos nossos consultores.
A consignação, também chamada como contrato estimatório ou chamada de condicional é uma venda onde o vendedor ou fornecedor deixa seus produtos a cargo de outra empresa ou pessoa, para que sejam expostos para seu público consumidor, encarregando-se de vender. Se os produtos forem vendidos, quem finalizou o negócio recebe uma comissão, como foi previamente combinado. Vamos falar mais sobre o assunto.
Existe vantagens na venda consignada?
Existem muitas vantagens na venda por consignação, tanto para os fornecedores quanto para os vendedores.
Benefícios para fornecedores
Para quem coloca os produtos em consignação, o primordial é ter a chance de vender mais e espalhar seus produtos nas cidades.
Benefícios para Lojistas
O principal benefício para o lojista é não ter que arcar com os custos do que não teve saída ou seja, não é preciso investir alto para ter produtos no estoque ou à mostra na loja. Contudo, o fornecedor continua sendo proprietário dos produtos, recebendo o que não for comercializado para fazer uma queima de estoque ou promoção.
Existe ainda a possibilidade do lojista conceder peças no formato de consignação para seus clientes. O principal beneficio é que o cliente terá tempo pra provar todas as peças que levar, consequentemente levará mais peças, poderá levar para outra pessoa, não terá dúvida se a peça servirá ou não e outras. Todas essas questões atrapalham a venda e com a consignação são contornadas.
Qual a sua importância?
Para o vendedor, a consignação é ótima, porque diminui os riscos e possibilita comercializar ótimos produtos para seu público consumidor, sem se desdobrar em vários investimentos. A verdade é que, você tem bons produtos em seu estabelecimento, seus clientes ficam satisfeitos e você aumenta o faturamento da empresa, correto? Já pensou em ter essas vantagens sem gastar muito? Fica a dica!
Lembrando que o repasse será feito no dia e hora devidamente acertado com ambas as partes.
Lista de alguns benefícios para venda consignada:
- Economia em custos para o seu estoque
- Colocar o produto de frente ao seu cliente
- Controle do que está sendo mais vendido no seu estabelecimento
- Reduzir o risco de novos produtos e vendas com outros canais de vendas
- Melhora o relacionamento entre fornecedor, lojista e cliente
Comparativo Vantagens x Desvantagens:
Vantagens:
Aumento de vendas sem necessidade de investimento imediato, exceto para comprar para exposição do produto, podendo ser feito por ambas as partes;
Baixo custo para fornecimento de produtos ao mercado;
Potencial aumento no faturamento para o lojista e para o fornecedor;
Expansão da marca e do negócio do fornecedor por meio de uma maior circulação dos produtos, como do lojista por ter mais variedades e produtos de qualidade em sua loja;
Desvantagens:
O lucro com a venda do produto é menor para o lojista, pois trata-se de uma comissão e não uma margem aplicada sobre o custo do produto;
Interdependência entre fornecedor e lojista para geração de receita por meio de alguns produtos específicos.
Ao consignar para clientes existe o risco da peça não voltar mais para loja, então o risco acaba se tornando maior nesse tipo de negócio.
Como fazer uma venda consignada em minha loja?
Se você pretende aproveitar as vantagens da venda consignada em sua loja com alguns determinados produtos, alguns passos devem ser seguidos:
· Encontrar um fornecedor que deseje trabalhar dessa forma
· Fazer o acordo de como será realizado a parceria
· Determinar quais produtos são interessantes você colocar para vender em sua loja. O ideal é buscar produtos que completam os produtos da sua loja, como os acessórios.
· Verificar para quais perfis de clientes você poderá ceder as peças consignados. Normalmente essa prática ocorre em cidades pequenas devido a facilidade de contactar o cliente. Cidades grandes essa prática não é comum.
Onde encontro fornecedores que desejam trabalhar com peças consignadas?
Você pode buscar no mercado ou na sua própria cidade fornecedores que trabalhem com esse tipo de vendas consignadas, geralmente, fabricantes tendem a trabalhar nesse formato com suas peças de coleções passadas.
Esses fornecedores entregarão as mercadorias como combinado e retornarão em uma data futura acordada, para que você preste contas das vendas realizadas ou devolva caso achar necessário, pagando assim somente pelo o que foi comercializado.
Vale lembrar que, em modo geral, o período de venda e coleta dos produtos é de um mês, podendo ser combinado um tempo maior.
E aí, já se convenceu das vantagens desse processo de vendas para o seu negócio?
Fique Atento! Novo prazo para cancelamento de NFC-e
O que é NFC-e?
A Nota Fiscal Eletrônica do Consumidor, modelo 65 (NFC-e), também conhecida como Cupom Fiscal Eletrônico foi criada em dezembro de 2016 para substituir o antigo Cupom Fiscal que era emitido pelas máquinas chamadas ECF, que ainda existe em alguns estados e alguns tipos de estabelecimentos, porém em processo de extinção.
A NFC-e surgiu com base na Nota fiscal eletrônica, modelo 55 e ambas tem funcionamento parecido. Elas são enviada instantaneamente e digitalmente para a SEFAZ (Secretaria de Fazenda) do Estado onde a operação está acontecendo e o Fisco passa a ter conhecimento das operações em tempo real.
Para os erros que não tem como ser corrigidos e necessita que seja realizado o cancelamento da nota, temos a opção de realizar o cancelamento em um prazo de 30 minutos, esse prazo era de 24 horas e foi reduzido drasticamente pela nova norma.
Veja o que diz a norma (Ajuste SINIEF 07/2018) :
"Cláusula décima quinta: O emitente poderá solicitar o cancelamento da NFC-e, desde que não tenha havido a saída da mercadoria, em prazo não superior a 30 minutos, podendo ser reduzido a critério de cada unidade federada, contado do momento em que foi concedida a Autorização de Uso da NFC-e, de que trata o inciso I da cláusula oitava.”
E na prática, o que ocorre?
Na prática, antes uma NFC-e tinha 24 horas para ser cancelada, agora com o novo prazo caiu para apenas meia hora.
Essa norma vale para o país inteiro?
Sim, a norma do SINIEF tem alcance nacional, cabendo a cada estado fazer a regulamentação.
Quando o prazo reduzido começa a valer?
A partir de 01 de outubro de 2018.
O que fazer quando o prazo de cancelamento for ultrapassado?
Se o tempo de emissão ultrapassar o limite de 30 minutos, a empresa terá que emitir uma NF-e (Nota Fiscal Eletrônica) em nome do cliente como operação de “entrada” da mercadoria e assim a mercadoria voltaria para o estoque para que seja realizada a correta emissão da NFC-e.
O que muda no meu sistema?
Para você operador, basta obedecer o prazo, normalmente os procedimentos dentro dos sistemas continua os mesmos, mas converse com o fornecedor do seu sistema e questione-o sobre o ajuste à esta norma.
Ainda tem dúvidas?
Nós da INNET Soluções temos o objetivo ajudar empreendedores a terem sucesso em seus negócios, entre em contato que teremos o prazer de ajuda-lo.
Vários segmentos pesquisados pelo IBGE fecharam o ano 2017 em alta, aqui destacamos tecidos, vestuário e calçados (7,6%) segundo site agência Brasil: http://snip.ly/8p4d3a
Depois de 2015 e 2016 em queda, o comércio varejista brasileiro conseguiu reverter o quadro. As vendas em 2017 cresceram 2% em relação a 2016, segundo a Pesquisa Mensal do Comércio, realizada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). Com a resposta positiva da economia, já é possível pensar em abrir um novo negócio, especialmente nos setores que se destacaram na pesquisa, como o de tecidos, vestuários e calçados, que fecharam 2017 com alta de 7,6% frente ao ano anterior. De olho nesse mercado, mostramos como abrir uma loja de roupas e aproveitar os bons ventos do segmento do varejo.
Montar uma loja é uma tarefa que requer uma atenção para que se torne um sucesso, listamos um passo-a-passo para que você faça da melhor maneira possível e obtenha sucesso, veja:
1. Planeje tudo antes de começar
Se você não abriu sua loja ainda e está lendo esse artigo, você está no caminho certo, caso já tenha aberto, reveja para poder corrigir, se necessário. Coletar informações e planejar as ações é essencial para despender os recursos nas ações certas logo no começo e garantir o sucesso de sua loja de roupas.
2.Planejamento Financeiro
Um dos grandes erros de quem começa um novo negócio é não planejar o financeiro. O dono de uma loja de roupas precisa criar uma programação de gastos e registrar todas as movimentações financeiras antes mesmo das portas estarem abertas, pois no começo, irá gastar mais do que vende. Por isso, contar com uma boa ferramenta de controle financeiro é fundamental desde o início.
Indicamos começar fazendo um Fluxo de Caixa, pois ele te dá uma visão do que está por vir e deve constar tudo o que você já gastou e pretende gastar com a loja, as previsões de vendas, os investimentos que serão feitos, enfim, deve servir como uma verdadeira ferramenta de controle para garantir a saúde do caixa e o cumprimento das metas estabelecidas em curto, médio e longo prazos.
3.Defina o nome da sua loja de roupas
Outro passo muito inicial é definir o nome de sua loja. Pense em um nome que faça sentido com seus produtos e seu público e cheque se já não existe o mesmo nome, uma dica legal é usar o site NameChecker, ao inserir nele o nome desejado, irá mostrar várias redes sociais e domínios que utilizam o nome que você deseja e assim você não terá problemas ao tentar criar uma conta no Instagram, por exemplo, de sua loja e não conseguir devido outra loja já ter criado, esse planejamento fará todo sentido quando for executar o item 8 desse manual.
Lembre-se esse é o nome da fachada da sua loja!
4.Plano de negócios
Nele, devem estar contemplados todos os tópicos que envolvem abrir e administrar uma loja.
Com ele, você diminui a insegurança na hora de montar a loja de roupas, reduz a margem de erro ao longo da jornada e aumenta as chances de sucesso da sua ideia. Nele determinamos a viabilidade do negócio e detectamos particularidades do mercado. Essa ferramenta permite que o dono do negócio tenha uma visão mais precisa do potencial daquilo que está idealizando.
Nesse mercado não faltam opções para iniciar negócios de diferentes áreas. São diversas opções de nichos e marcas e saber quem é seu público vai ajudar muito no sucesso de sua loja de roupas.
Quais são as marcas que esse público procura e valoriza;
Qual o biotipo do cliente que irá vestir suas roupas;
Quais são suas referências em termos de vestuário;
Quais são seus hábitos de consumo;
Qual é a faixa etária;
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5.2- Hábitos de consumo: Quais são as preferências e as particularidades do consumidor que se pretende atingir? Fazer promoção de qual produto? Que tipo de propaganda fazer? Analisando os hábitos de consumo de clientes de uma loja de roupas podemos aumentar as vendas em até 30% apenas com pequenas ações. Por ser uma loja nova, será preciso colocar em prática uma abrangente e detalhada pesquisa sobre os seus futuros clientes.
5.3- Ambiente da loja:
Ambiente bem claro ou meia luz
Decoração rústica ou moderna?
Devo ter música em minha loja? Qual música irá tocar?
5.4- Linguajar no atendimento: se seu publico é composto de jovens um linguajar mais informal pode cair bem e quebrar o gelo com a garotada, mas o mesmo linguajar com adultos mais maduros, pode causar o efeito contrário.
5.5- Faça benchmarking: Isso é, analisar a concorrência e as principais lojas de roupas que já atendem a esse público-alvo e fazer melhor. A História do seu concorrente e o que ele faz hoje já teve um custo de erros cometidos, analisando o que ele faz hoje evita que você cometa os mesmos erros e acelere o processo de sucesso da sua loja de roupas.
Somente conhecendo bem esses consumidores você será capaz de prever o comportamento deles e se manter um passo à frente da concorrência, antecipando as tendências que as pessoas esperam encontrar na sua loja de roupas.
6.Defina a localização
Onde vai ser sua loja? Pagar um aluguel super barato pode ser bom, mas estar em um ponto com pouco movimentado de pessoas pode ser um barato que sai caro. É necessário que se estude a região bem e ver se aquele ponto que você considera ser bom o seu potencial cliente passa por lá ou se você terá atrativos suficientes para seu cliente ir até lá, na dúvida, sugiro sempre o ponto que é mais acessível para seu cliente. Tem estacionamento? É próximo das casas ou do trabalho dos seus possíveis cliente?
Pense assim: Se você vende uniformes escolares o seu cliente terá mais chances de comprar em um ponto em frente a escola ou no centro da cidade(longe da escola)?.
Dependendo do seu público a localização pode causar o sucesso ou fracasso da sua loja de roupas. Analise bem!
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7.Análise de preços
Outro fator de sucesso ou fracasso de lojas de roupas é a formação do preço de venda. Os seus preços precisam ser justos sobre a visão do cliente e por isso a primeira medida a ser tomada é a analise dos custos de cada produto, nesse artigo, mostramos alguns itens que devem ser levados em consideração ao fazer a analise dos custos do produto. Com o custo em mãos precisamos verificar se peças simples estão com preços muito altos e se peças mais elaboradas e que agradem mais o cliente, podem dar a possibilidade de um preço maior.
8.Campanhas de Marketing
Sua loja, seu atendimento, seus produtos e seus preços podem ser o melhor de todos, mas nada vai adiantar se seus cliente não souberem que você existe ou se não lembrarem de você. Campanhas de Marketing, além de dar visibilidade e divulgar, dão credibilidade à sua loja e isso com certeza ajudará no sucesso de sua loja de roupas.
Divulgação em rádios e TV locais; O custo pode ser alto, mas dará uma visibilidade muito grande e status para a loja.
Participação em desfiles : Sua marca será vista com outros olhos quando participa de desfiles, pois normalmente tem muita mídia para promover o evento e sua marca irá ganha destaque junto.
Influenciadores: Uma prática comum a muitos anos é celebridades usarem uma marca ou produto e consequentemente várias pessoas quererem também, mas como uma loja que está começando pode fazer isso? Com o advento da internet existem muitos influenciadores que podem divulgar seu produto em canais de youtube ou contas no Instragram, para o Instagram existe essa ferramenta : http://snip.ly/fetwnb, está em inglês, mas basta ir até a parte do site que está assim: “Instagram Influencer Earnings Calculator” e inserir o Instagram username que você deseja analisar e verificar os resultados de engajamento e custos por postagem. Muitos influenciadores divulgam produtos que ganham de lojas, então dê de brinde produtos para eles que os mesmos divulgarão para você, mas sempre busque analisar o retorno obtido com cada influenciador e combine antes com ele.
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Divulgue! Assim, você pode ter um alcance maior de pessoas e atrair mais clientela para a sua loja!
9.Comprar corretamente
A compra está atrelada ao estoque e as vendas, se você não tem informações sobre os dois sua compra estará suscetível a ser uma compra errada. Comprar produtos que não vendem ou não comprar produtos que vendem muito são erros que comprometem seu capital de giro e podem quebrar sua loja de roupas. Então, antes de comprar verifique a real necessidade baseado em dados e não em achismo para não errar.
Pesquise preços, tanto para quem produz, quanto para quem revende. pesquisar preços é necessário para ter maiores lucros ou ganhar da concorrência.
10.Controle de estoques
Uma das diretrizes mais importantes do comércio varejista é o controle de estoque e para lojas de roupas não poderia ser diferente. Qualquer falha nesta etapa pode comprometer vários processos da loja, como reabastecimento de estoque, a verificação se sumiu alguma mercadoria e a própria venda em si, pois para satisfazer a necessidade de um cliente por um produto especifico, basta olhar no controle de estoque para verificar se você possuí estoque do mesmo, e se não estiver sendo realizado corretamente, o controle de estoque, terá que sair procurando o produto manualmente pela loja. Visto isso, é fundamental que a sua loja preste bastante atenção nessa área e invista na boa qualidade do seu controle de estoque.
O que fazer?: Primeiro, evite erros mais comuns, como um estoque desabastecido ou desorganizado, saiba onde cada produto está e verifique constantemente se aqueles produtos que sempre vendem, necessitam ser comprados novamente.
Outra questão é a realização do inventário do estoque, muito conhecido como balanço, é necessário que seja feito constantemente, afinal, ele que irá checar se o que você tem registrado é o que realmente existe fisicamente.
Por último, saiba que sem saber o que se tem, não é possível avaliar o que falta, tampouco prever estratégias efetivas de vendas, por exemplo. Existem vários meios de fazer o controle de estoque, o importante é que as informações necessárias sejam obtidas. Uma dica interessante é procurar por soluções que integrem o controle do caixa, a produção e o fiscal com o estoque, simplificando ainda mais o processo de gestão do que entra e sai da loja.
11.Crie uma experiência de compra única
Comprar roupa é uma experiência delicada.
Alguma vez você já achou que a vendedora estava te elogiando apenas para vender?
Ou que não estava te dando importância por achar que você não vai comprar?
Ou ainda fazer um comentário sobre seu peso ou tamanho que você não gostou?
Muitas são as situações negativas, mas evitar essas situações e buscar sempre a satisfação do cliente pode causar uma ótima impressão para seu cliente e dar prazer ao fazer as compras.
Lembre-se, cliente feliz é cliente fiel! Então esteja sempre sorrindo e disposto a ajudar, não demonstre falta de vontade ao buscar uma peça no estoque ou na hora de desdobrar as roupas para mostrar aos seus clientes, deixe claro que isso não é problema algum.
Tome cuidado para não incomodar o cliente. Às vezes a vontade é de ajudar, mas ficar atrás do cliente sem dar espaço para que ele olhe sozinho muitas vezes acaba fazendo com ele saia da loja sem nem mesmo olhar tudo o que queria, apenas por estar se sentindo desconfortável.
Cabe a você ser o melhor vendedor possível para seus clientes e servir de exemplo. Afinal, sem vendas, loja nenhuma sobrevive.
12.Fidelize seus clientes
Fidelização de cliente é importantíssimo, isso gera economia para aquisição de clientes.
Pense assim, uma vez que se torna cliente, sempre será cliente se você o fidelizar. Um gasto de marketing e propaganda gasto para um cliente conhecer sua empresa será muito melhor empregado se seu cliente estiver fidelizado. Então invista na fidelização dos clientes desde a abertura do negócio, pois investir na satisfação deles é uma das formas de trazer os melhores e mais duradouros resultados.
Investir na organização das informações dos consumidores, como suas preferências, formas de pagamentos mais utilizadas e até o dia do aniversário, são itens necessários para conseguir desenvolver estratégias que façam o cliente lembrar de sua marca, voltar a comprar e, ainda, indicar sua loja para outras pessoas.
13.Contrate um contador
Infelizmente a burocracia é inevitável e o contador é um grande aliado para cuidar disso. É comum escritórios de contabilidade que atendem várias pequenas empresas. Use os como consultores para retirar dúvidas contábeis e como um aliado para o sucesso do seu negócio.
Pense em como abrir sua empresa, se o faturamento inicial for até R$ 81.000,00 conforme o site da Receita da Fazenda, você poderá formalizar sua empresa se enquadrando na categoria de Micro Empreendedor Individual (MEI) que permite até um funcionário.
Aliás, essa atividade de venda de roupas é a que tem o maior número de formalização através do MEI.
O próximo nível é o SIMPLES NACIONAL, que enquadra a empresa como ME e o teto máximo de faturamento é de R$ 360.000,00. Esse enquadramento é muito comum para lojas de roupas também.
Para saber mais acesse: http://snip.ly/8d8pmz ou ao contratar um contador o mesmo irá te informar. Contrate um contador.
14.Automatize os processos
No começo de qualquer negócio é quando temos a maior quantidade de tarefas a realizar e pouca receita, por isso acabamos deixando de fazer processos por não ter mão de obra para realiza-los. Planilhas as vezes resolvem para fazer alguns controles, mas a medida que o negócio vai crescendo o processo não fica automatizado e acaba atrapalhando o crescimento da empresa. Pense em desde o início já implementar um software que se encaixa no orçamento e que continuará atender quando as operações da loja expandir. Solicite uma demonstração do software gerente PDV e veja que é possível iniciar uma loja de roupas com as ferramentas certas.
Conclusão
Como você pode ver, montar uma loja de roupas exige um pouco mais do que vontade, certo? Porém, seguindo esses passos desde o começo é possível realizar seus desejos e garantir um futuro sem pesadelos.
Se desejar mais alguma ajuda pode contar com a INNET Soluções, nossos consultores são especializados em lojas de roupas e terão o prazer de ajudar. Basta solicitar a consultoria gratuita!
Quem nunca se deparou com uma mensagem de erro retornada da SEFAZ por causa de falta do NCM e NCM informado errado na hora da emissão de uma NF-e? Acredite! É muito comum, mas, você sabe qual importância e utilidade tem o NCM na NF-e? E por que ele é tão exigido? Se não, continue lendo nosso artigo que fala especialmente sobre esse assunto e se sim, também leia e refresque seus conhecimentos.
O significado da sigla NCM
Adotada em 1995, a NCM é uma sigla que significa Nomenclatura comum do Mercosul, ah! E para maior aprendizado, o Mercosul é uma organização internacional criada em 1991, constituída por Argentina, Brasil, Paraguai e Uruguai, para adoção de políticas de integração econômicas e aduaneira entre esses países e tendo como associados Chile e Bolívia.
Quais mercadorias devem haver o NCM ?
Toda mercadoria seja ela de origem internacional ou nacional deve possuir a NCM pois é uma numeração de extrema importância na hora da emissão da nota fiscal. Esses códigos passam por um método de classificação internacional SH que é o Sistema harmonizado de designação e codificação de mercadorias, falaremos mais disso ainda neste artigo.
Principal Objetivo da NCM
Composto por 8 dígitos, nada mais é que um número de uma tabela que atribuímos a um produto, serviço ou mercadoria, a tabela de NCM é utilizada no cadastro dos produtos que são usados em documentos fiscais como por exemplo NF-e e NFC-e para facilitar a análise de dados dos contribuintes. Todo fabricante importador ou exportador tem por obrigatoriedade informar a sigla no seu produto para a transmissão da NF-e.
Somente indústrias devem informar NCM?
Não somente as fábricas devem utilizar o NCM como também as empresas do comércio pois esse código é usado para variar funções e todo comerciante é responsável pela classificação do seu produto, para isso existe uma tabela chamada TIPI (Tabela de incidência do Imposto sobre produtos) que faz relação de cada produto para que não haja erro no momento de classificação do produto, pois como dito acima, é através desse número que os produtos da venda são tributados.
O sistema Harmonizado
Como dito acima, falaríamos mais sobre o SH, o Sistema Harmonizado de Designação e de Codificação de Mercadorias, ou simplesmente Sistema Harmonizado (SH), é um método internacional de classificação de mercadorias, baseado em uma estrutura de códigos e respectivas descrições. Foi criado em 1988.
A composição do NCM com base no SH
A composição dos códigos do SH é formada por seis dígitos e permite que sejam atendidas as especificidades dos produtos, tais como origem, matéria constitutiva e aplicação, em um ordenamento numérico lógico, crescente e de acordo com o nível de sofisticação das mercadorias.A estrutura da NCM é composta por 8 dígitos como o exemplo abaixo:
00.00.00.0.0
Estrutura do código NCM
O campo NCM na nota fiscal eletrônica modelo 55 passou a ser validado efetivamente a partir do dia 01/08/2014, sendo obrigatório o seu uso e a partir de 01 de janeiro de 2015, para o modelo 65, a identificação das mercadorias na NF-e deverá conter o seu correspondente código estabelecido na Nomenclatura Comum do Mercosul (NCM) completo. A validação do campo foi divulgada na NT2014.004_v1.10
O que acontece quando o código está errado?
O registro incorreto da NCM pode trazer implicações operacionais e tributárias para quem realiza operações internacionais. Em casos mais graves, a mercadoria mal registrada pode ser retida ou mesmo devolvida para o país de origem. O código não aderente pode ainda fazer com que impostos que não incidem sobre aquele produto serem cobrados.
Em um médio prazo, o impacto financeiro de uma NCM equivocada pode ser ainda maior: o código é utilizado pelos órgãos nacionais e estaduais para benefícios fiscais ou isenções fiscais.
Vamos ver um exemplo do uso do NCM, vamos considerar a venda de uma Bermuda:
Vamos considerar que a bermuda tenha seu tecido feito de algodão o código NCM desse produto, de acordo com a tabela, será : 6103.32.00
4 primeiros dígitos do NCM: 6103
O que significa: Ternos, conjuntos, paletós, calças, jardineiras, bermudas e shorts (calções) (exceto de banho), de malha, de uso masculino.
4 últimos dígitos do NCM: 32.00
O que significa: De algodão.
Para quem compra produtos e revende, muitas vezes pode apesar usar o NCM que seu fornecedor já atribuiu aquele produto, já para quem produz, deverá sempre ao cadastrar um novo produto verificar qual NCM a ele pertence.
Conclusão
O NCM é uma propriedade importante para envio de notas fiscais eletrônicas e por isso deve ser informado corretamente. Procure cadastrar em seus produtos para que no momento do envio essa informação não trave seu faturamento. A correta informação é importante e a forma como descobrir essa nomenclara é fácil, basta conhecer o produto. Qualquer dúvida retorne a este artigo, consulte a tabela e se precisar de algo mais nossa equipe terá o prazer de ajudar.
