segunda-feira, 31 de dezembro de 2018

Por que automatizar a cobrança de crediário de clientes

O sonho de muitos brasileiros é abrir a sua própria empresa. A administração de um negócio, entretanto, está repleta de tarefas de gestão bem delicadas e importantes. Se não forem bem executadas, a manutenção da organização fica ameaçada. Uma delas está ligada aos procedimentos de cobrança, algo que pode dar muita dor de cabeça. Pensando nisso, muitos gestores decidiram automatizar a cobrança de crediário.

Existem muitos motivos para realizar essas cobranças com a ajuda de sistemas que automatizem os processos. Para facilitar a visualização dessas vantagens, nós listamos algumas delas a seguir. Confira!

Otimização da emissão de boletos

Como em qualquer outra atividade, quando a criação dos boletos é efetuada manualmente ela se torna sujeita a falhas. Além disso, trata-se de um processo que consome uma parcela de tempo razoável dos colaboradores.

Na hora de preencher os valores, a pressa não é uma habilidade muito bem-vinda. Mesmo com o maior cuidado do mundo os erros podem acontecer. Com eles a empresa pode amargar prejuízos que comprometem bastante o caixa.

O mundo do trabalho está, gradualmente, eliminando cargos com tarefas repetitivas. Ao automatizar a geração de boletos a empresa evita diversos equívocos relacionados aos valores de cada cobrança.

Type caption (optional)

Acompanhamento mais próximo das dívidas de cada cliente

Ao automatizar a cobrança de crediário a empresa consegue manter um contato mais próximo com cada cliente. Isso contribui consideravelmente para a redução do índice de inadimplência.

Afinal, o sistema de envio de mensagens de cobrança será automático. Isso significa que será desnecessário que uma equipe fique designada apenas para cumprir essa função.

Se a implantação da automatização for bem planejada, ela pode, inclusive, aprimorar e equilibrar o lado humano com o tecnológico. Em outras palavras, em algum momento será necessário conversar com os clientes. No entanto, isso será feito de acordo com cada caso, de maneira customizada. As próprias mensagens de cobranças devem ser personalizadas.

Essa parte da automatização é essencial para que a organização se despreocupe com esquecimentos de cobrança. O mesmo processo, feito manualmente, gera atrasos nas cobranças.

Essa demora fatalmente resulta em um déficit de receita ao término do mês. Em um médio e longo prazo, a empresa pode, de fato, perder o controle sobre as suas finanças. A partir deste ponto, para a falência, podem restar apenas alguns passos. Então, todo o cuidado é pouco, ainda mais em um mercado supercompetitivo, como o atual.

Diminuição de gastos

Essa é outra vantagem inegável. Os possíveis gastos relacionados aos funcionários do setor de cobrança diminuem sensivelmente. A empresa pode manter um corpo de colaboradores para atender e efetuar chamadas associadas a cobranças. No entanto, a tendência é que a equipe se torne mais enxuta.

Além disso, a redução da probabilidade de falhas quanto aos valores das cobranças é outro fator que proporciona economia. O saldo final, por tudo isso, é bem positivo.

Rapidez e precisão na emissão de relatórios

Além de serem gerados de forma praticamente instantânea, os relatórios se tornam altamente precisos. Todo esse poder de análise em tempo real faz toda a diferença na hora de analisar a situação do fluxo de caixa.

Vale lembrar que o nível de fidedignidade dos dados obtidos influencia diretamente no processo de tomada de decisões. Portanto, a automatização do sistema de cobrança também é um recurso aliado ao planejamento estratégico da empresa.

Como você pode perceber, a deliberação de automatizar a cobrança de crediário dos seus clientes propicia inúmeros benefícios. Essa é uma solução eficaz para deixar o seu negócio bem mais moderno, fluido e lucrativo.

Aproveite para acessar o nosso site e conferir outros conteúdos igualmente relevantes para a gestão do seu negócio! Confira agora mesmo!

segunda-feira, 24 de dezembro de 2018

Como um sistema ERP te ajuda a organizar a parte fiscal da sua empresa

Em um mercado cada vez mais competitivo, encontrar maneiras de garantir a integridade fiscal da empresa é algo essencial. Um sistema ERP pode buscar por falhas, erros, más condutas e até mau uso do orçamento disponível, e isso é de vital importância para que qualquer negócio se mantenha em atividade.

Para que você possa compreender essa ferramenta com precisão, nós elaboramos um pequeno artigo esclarecendo pontualmente como um sistema ERP te ajuda a organizar a parte fiscal da sua empresa e porque você deve investir nessa estratégia agora mesmo. Confira!

Mais agilidade nos processos

Pense em todos os processos realizados por uma empresa em relação às obrigações fiscais. Emissão de notas, pagamento de faturas, controle de prazos, gerenciamento de pagamentos além de diversas outras atribuições. Sistemas ERP centralizam e organizam todas essas atividades.

Por meio de um software especializado, é possível controlar todos os processos dentro da sua loja, desde a entrada de produtos no estoque à entrega ao consumidor final, de maneira que todo e qualquer documento pode ser digitalizado para facilitar a consulta no futuro.

Todo o seu fluxo de caixa é registrado e processado em questão de segundos, agilizando não só a sua gestão, como também o atendimento ao cliente através da emissão automática de cupons e comprovantes de pagamento.

Decisões calculadas

Com as informações mais essenciais à distância de um clique, você poderá ter uma base sólida para tomar decisões apoiadas em dados reais, e não impressões. Para muitas empresas locais, essa vantagem soa irrelevante, mas é muito importante para garantir a presença da sua marca no mercado.

Quando se pretende realizar investimentos para expandir o negócio ou entregar ainda mais qualidade ao cliente, é essencial conhecer detalhadamente as contas e balanços da loja, garantindo que jamais será gasto mais que o estritamente necessário, e que os recursos serão empregados nas áreas que mais necessitam.

Economia de recursos

Além de um software ERP permitir investimentos inteligentes, ele economiza recursos de maneira direta. Sendo um programa que automatiza diversas funções, é possível reduzir o número de profissionais para operar as funções fiscais da empresa, dando confiabilidade e agilidade nesses processos .

Confiabilidade é outro ponto a ser levado em conta, é onde temos redução expressiva em falhas humanas. Uma vez que as inconsistências são detectadas, rapidamente o usuário é alertado, evitando que tais erros se estendam por um longo período e possam representar prejuízo à empresa.

Com o controle de prazos rigorosamente coordenado, multas e juros são evitados, e gestores experientes sabem o quanto isso pode ser danoso para o balanço de caixa de qualquer empresa.

Automatização de processos

Com o tempo de uso do sistema, os colaboradores passam a reduzir seus erros através do aprendizado promovido pelo programa, uma vez que os processos são automatizados de acordo com pequenas regras básicas para se o utilizar o sistema de maneira satisfatória.

O workflow, ou fluxo de trabalho, indicará ao seu funcionário quais caminhos devem ser seguidos para garantir o melhor desempenho de suas atividades rotineiras, garantindo maior eficiência em todo e qualquer processo realizado em caixa.

Sistemas ERP não só são de grande valor para as obrigações fiscais. Eles auxiliam a equipe de gestão ou o proprietário a conhecer as minúcias da sua empresa, tomando decisões centradas e certeiras, garantindo a sobrevivência no mercado e vantagem em relação à concorrência.

Para entender melhor como um software ERP pode auxiliar a sua loja ou empresa local a crescer e se destacar, acesse o nosso blog e confira mais conteúdos como esse.

segunda-feira, 17 de dezembro de 2018

Quais as vantagens da integração de sistemas entre loja e fábrica de roupas?

Investir em tecnologia é uma das tendências mais fortes que podemos observar em empresas de diversos tamanhos. Sejam as lojas ou as fábricas, todas buscam maneiras de otimizar processos diários sem perder a qualidade do serviço.

Pensando nisso, empresas do setor têxtil estão investindo nisso para alavancar suas empresas. Lojas e fábricas buscam de forma individual essas melhorias, mas uma alternativa que está crescendo é um sistema integrado envolvendo loja e fábrica.

A cada dia que passa, existem mais motivos que confirmam as vantagens de investir nesse tipo de sistema. Confira abaixo as principais razões que vale a pena ter essa integração entre loja e fábrica.

Comunicação mais assertiva

Os sistemas ERP são mais funcionais, permitindo que as informações sejam melhor expostas e entendidas. À medida em que o seu negócio cresce, aumentam as demandas e também as possibilidade de erros.

Investir em um sistema integrado com a loja permite que erros de interpretação ou de contas sejam reduzidos. As informações são mais objetivas e, dentro do sistema, há um entendimento geral das mesmas. Mesmo que pessoas diferentes usem o ERP os erros são minimizados, pois tudo está padronizado no sistema.

Rapidez na comunicação

Como a loja e a fábrica estão tendo acesso ao mesmo sistema a comunicação é mais rápida mesmo que os locais estejam distantes. As informações são atualizadas rapidamente e qualquer alteração pode ser vista em um tempo menor.

Comparado com outros meios de comunicação, o sistema integrado permite que haja uma conexão mais rápida. Além disso, o custo é menor porque a comunicação toda é realizada pelo sistema. Isso minimiza falhas na comunicação e permite um tempo melhor utilizado para alavancar sua empresa.

Diminui a chance de quebra de estoque

Esse é um dos principais fatores que fazem com que lojas e fábricas fiquem de olho em sistema integrados. Quebra de estoque é um dos problemas que mais causam prejuízos para as lojas. Um lote de produtos encalhados é ruim para o caixa da empresa, que não consegue vender as peças. Mas também é ruim para a fábrica, que tem menos chances de ter uma nova compra daquele cliente.

Com um sistema integrado, é possível ver com antecedência se o estoque está atingindo o limite mínimo. Isso permite que a loja tenha tempo de falar com a fábrica, a produção ser realizada e entregue na loja. Além disso, é possível ver quais produtos estão encalhados com mais facilidade, permitindo que se possa comprar apenas o necessário.

Logística mais eficaz

A logística é outro ponto fundamental para quem tem uma loja, inclusive em datas especiais. Por exemplo: para o Natal, as lojas se programam por meses para ter um bom resultado nas vendas. Imagina se o produto ainda está sendo produzido pela fábrica? E se chegar no dia 25, ou seja, com grandes chances de não vender toda a produção?

Esse problema pode acabar com um negócio, mas investir em um ERP entre fábrica e loja é uma solução estratégica. Esse sistema integrado não é caro, podendo ser implementado por empresas de diversos tamanhos. Por isso, analise bem esse investimento como uma forma eficaz e rápida de alavancar o seu negócio.

Reaproveitamento de cadastros

Outra grande vantagem em utilizar sistemas ERP que integram fábrica e lojas é o reaproveitamento de cadastros, um produto cadastrado na fabrica já aparecerá na loja através da integração existente entre a fabrica e a loja, o estoque não será necessário dar entrada novamente, a nota fiscal, poderá ser feita por apenas uma pessoal para todas as lojas. Deixando a loja responsável somente pelo que realmente deve fazer: VENDER!

Se você quer saber mais sobre como melhorar a sua fabrica de roupas, leia 5 lições do dia a dia para melhorar o controle de produção para confecções.

Agora que você sabe a importância de um sistema integrado em sua loja, entre em contato conosco. Nossa equipe especializada tirará todas as suas dúvidas e encontrará a melhor solução de acordo com o seu negócio.

segunda-feira, 10 de dezembro de 2018

3 passos para obter mais lucros na sua empresa

O objetivo de todo negócio é conseguir estabilidade financeira. Porém, para atingir isto, não basta apenas realizar mais vendas ou conquistar mais clientes – é preciso cobrar um preço justo pelos seus produtos e, assim, conseguir estabelecer um fluxo de caixa sustentável com a obtenção de ganhos razoáveis. Portanto, descubra o que é precificação de produtos e veja 3 passos para obter mais lucros na sua empresa.

Saiba qual é custo por unidade

Este é o primeiro passo para precificar corretamente seus produtos. Obviamente, todo empresário sabe que ter um preço competitivo é fundamental para não desestimular a compra pelo seu cliente, assim como entende que o valor tem que ser alto o suficiente para a obtenção de um lucro satisfatório; entretanto, para conseguir esse equilíbrio, é preciso saber exatamente qual o custo real de cada produto ou serviço vendido.

Com isso, uma vez que a pessoa entende quanto exatamente gastou para produzir aquele item, saber por quanto vendê-lo para conseguir um lucro justo ficará mais fácil.

Type caption (optional)

Entenda suas despesas

Este é o segundo passo para a precificação de produtos. Neste ponto, o empreendedor precisa colocar na ponta do lápis quais são todas as despesas fixas e variáveis que ele tem para conseguir manter a sua empresa aberta e levar isso em consideração na hora de compor os preços das suas mercadorias.

Tipos de custos da empresa

Em qualquer negócio, independentemente do tamanho, existem dois tipos de custos. Os custos fixos e os custos variáveis.

Custos fixos

O primeiro diz respeito aos custos fixos, que são aquelas despesas, em geral, mensais, e que devem ser pagas independentemente do seu faturamento. Exemplo: água, internet, telefone, folhas de pagamento, tributos, etc.

Custos variáveis

O segundo tipo de custos são os variáveis – despesas que, como o nome diz, mudam de acordo com o faturamento da empresa. Exemplo: gastos com emissão de boletos, fretes, entregas, matéria-prima e embalagens, por exemplo.

De acordo com o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), uma vez que você descobre esses gastos mensais, a melhor forma de precificar os produtos é diluindo os seus custos no seu mix de produtos; assim, é possível atribuir diferentes porcentagens em cada um deles possibilitando saber quantos produtos de cada é preciso vender para pagar a operação do seu negócio.

Entenda e respeite sua margem

Após descobrir qual o custo total por unidade e identificar exatamente qual a origem dessas despesas, o terceiro passo no processo de precificação de produtos é definir uma margem para sobrevivência do seu negócio.

Se, após os cálculos, você definir que 30% é o seu lucro ideal, mantenha esse percentual na hora de definir os preços, alterando apenas em casos extraordinários como para limpar um estoque, por exemplo.

Por fim, atualmente existem softwares de gestão (ERP) que podem ajudar o empreendedor a entender melhor cada etapa desse processo de precificação ajudando a gerir seu estoque, tanto na compra quanto na venda, auxiliando a elaborar seu makeup (percentual aplicado aos produtos) e a sua margem de lucro. Então, se você quer saber mais sobre como isso funciona, entre em contato e fale com um dos nossos consultores.