segunda-feira, 21 de outubro de 2019

O que é lista de vez para vendedores?

Você já entrou em uma loja e percebeu que havia uma fila de vendedores aguardando sua vez de atender? A chamada Lista de Vez é uma técnica utilizada no varejo para organizar a equipe de vendas e, assim, realizar o atendimento ao cliente de maneira mais concisa e eficaz.

Com ela, há uma ordem de quem vai primeiro, segundo e assim sucessivamente, demandando que cada colaborador respeite sua colocação e passe a vez para o próximo, independentemente de ter fechado ou não a venda. Mas, afinal, quais são as vantagens de aderi-la no seu negócio?

1. Atendimento sem disputas

Entrar em uma loja e ver os vendedores disputando pela atenção do cliente é, no mínimo, uma situação desagradável e que passa uma imagem ruim para o consumidor, sem contar o clima de rivalidades que acaba gerando na equipe.

Ao utilizar a lista já pré-estabelecida, todos os colaboradores se revezam para a abordagem e, com isso, recebem oportunidades iguais para vender. Essa tática acaba sendo mais justa para toda a equipe que não precisa se digladiar na porta por uma chance.

2. Vendedores motivados

Com a rotina, muitos profissionais podem ficar desmotivados e desanimados. Sendo assim, organizar uma dinâmica, como a lista de vez, pode ser uma boa forma de criar rotatividade e deixar o ambiente mais colaborativo e harmônico, uma vez que não haverá disputas.

Dessa maneira, sabendo que cada atendimento é único e que será preciso computar ou não o sucesso da venda assim que ela for finalizada, o colaborador se sente desafiado, aumenta sua produtividade e fica estimulada a transformar cada nova abordagem em um sucesso que, consequentemente, refletirá nas estatísticas da loja.

3. Livre para outras tarefas

Enquanto não está no topo da lista, o vendedor pode realizar outras tarefas operacionais para as quais seja solicitado, como arrumar a seção. Com isso, seu tempo é otimizado e ele pode render muito mais do que apenas atendendo.

4. Atendimento para todos

Sem fazer seleção ou discriminar os clientes, todos os vendedores são obrigados a atender quem entra na loja, independentemente de condição financeira ou do seu potencial de compra. Isso garante um atendimento mais humanizado e justo para todos.

5. Fonte de informações

Ao finalizar um atendimento, o colaborador precisa informar se finalizou ou não a venda. Caso ela não tenha sido concluída, é necessário justificar com o motivo. Sendo assim, esses dados podem se transformar em uma excelente taxa de conversão individual, comparando a quantidade de sucesso com o fluxo da loja.

Ao utilizar a lista de vez digital, o dono do empreendimento consegue receber uma série de benefícios e ainda computar tudo o que foi vendido, assim como visto acima. Se você tem interesse em implementá-la na sua empresa, entre em contato conosco.

Possuímos sistemas ERP para lojas de roupas, garantimos um software fácil de usar, damos suporte ao cliente e também temos soluções específicas para cada caso. Estamos esperando por você. Ah, e não deixe de acessar outros títulos no nosso blog para mais informações e baixar nosso modelo físico.

segunda-feira, 14 de outubro de 2019

Você tem um checklist diário para sua loja?

Se você é dono de uma loja de roupas, sabe que manter o negócio funcionando é algo bem trabalhoso, não? Mas você sabia que todo o trabalho de gerenciamento pode ser facilitado? Na hora de fazer o checklist diário para sua loja, existe um sistema que torna o processo muito mais tranquilo.

Nós estamos falando sobre o ERP, um sistema que cumpre a função primordial de integrar diversas informações do seu negócio. Desse modo, tudo o que você precisa fazer é analisar os dados e tomar as melhores decisões para o desenvolvimento da empresa.

A seguir, confira alguns itens do checklist diário para sua loja que podem ser conferidos no sistema ERP! Com ele, você terá todas as informações relevantes do seu negócio na palma da mão!

Gerenciamento do estoque

Com um ERP eficaz, você saberá exatamente quais são os itens presentes no estoque e, o mais importante, quais as respectivas quantidades destes itens. O sistema proporciona um mapeamento tão completo do estoque que você nunca mais fará compras aleatoriamente.

Adquirir peças somente para preencher o estoque é um erro grave. O ERP será essencial para que você compre apenas peças com alto valor perante o seu público-alvo. O importante é saber explorar o potencial de vendas de cada produto.

Itens mais vendidos

Você precisa, por exemplo, estar ciente quanto às peças que estão encalhando no estoque. Simultaneamente, o ERP também te mostrará quais são as peças de maior sucesso do momento.

A partir dessas informações, ficará mais fácil elaborar campanhas de marketing certeiras. Afinal, as ações serão desenvolvidas com base na realidade cotidiana e semanal do negócio, e não em “achismos”.

Aos poucos, o ERP te ajudará a descobrir todo o potencial adormecido da sua loja. Para aumentar o volume de vendas, é imprescindível oferecer o que realmente interessa ao seu público.

Planejamento de novas compras

Sabe aquelas peças mais vendidas? Você poderá buscar outras que sigam a mesma tendência. Os clientes adoram perceber que o lojista presta atenção às compras que eles fazem. Essa valorização conta muitos pontos para o processo de fidelização.

É assim que se iniciam os grandes relacionamentos entre as boutiques de roupas famosas e os clientes. Com o tempo, as pessoas começarão a frequentar a sua loja até pelo mero prazer de circular pelo espaço. Evidentemente, elas ficarão acostumadas a serem surpreendidas por novidades interessantes.

Controle sobre vendas e prazos de recebimento

O melhor disso tudo é que, com o ERP, você passa a ter controle das vendas em tempo real. A sobrevivência e o posterior crescimento de uma empresa, entretanto, não se baseiam apenas nas vendas.

Você deve, sobretudo, saber quais são os prazos reais para todo o dinheiro entrar no caixa da loja. De nada adianta vender muito, se o prazo para receber o dinheiro ultrapassa a data de pagamento dos fornecedores.

Logo, o ERP também ajuda a estimar qual tem sido a viabilidade do negócio na prática. A vantagem é descobrir a real situação da loja com bastante antecedência. Dessa forma, você poderá elaborar um planejamento estratégico de vendas mais efetivo. Além do checklist diário para sua loja, lembre-se de pensar no médio e longo prazo.

Interessado em colocar a sua loja de roupas em outro patamar? Venha falar com a gente e conhecer o nosso ERP, desenvolvido especialmente para o seu tipo de negócio!